必一sport全球化不断深入以及社会生产精细化分工，正在逼迫中国大型企业向集团化、多元化、纵深化的产业格局发展，并要求其必须延伸整合产业链，实现整个产业链的协同管理。这对大型企业信息化系统提出了更高的要求。为了系统地进行战略选择和模式设计，搭建一个支持全产业链管控的信息化平台势在必行。

　　为此，亚太本土最大的管理软件厂商用友公司自2008年起，就综合运用全球最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，针对大型企业信息化需求开发新一代的NC产品NC6，以帮助中国大型企业创新管理模式、引领商业变革，从中国一流走向世界一流。

　　如今，具备“全产业链管控、动态企业建模、大企业云平台”三大顶尖特性的大型企业管理与电子商务平台NC6已经规模化上市，并凭借其精准的市场定位和差异化的竞争策略，后来居上，在高端管理软件领域，实实在在地解决国际厂商也很难获得突破的管理信息化难题。

　　当前，以可持续发展为目标的大企业商业模式创新，正在出现“五个转变”：一是从企业内部增值到产业链增值的转变；二是以本地为中心到着眼全球市场的转变；三是以产品为中心到以服务为中心的转变；四是以生产为中心到以客户价值为中心的转变；五是以“线下”市场到“线下线上”的转变。这五个转变构成了中国企业转型升级的最新需求。

　　与此同时，为了支撑企业实现这“五个转变”，企业信息化的应用也要从传统模式的信息化转向新技术、新模式下的信息化。

　　尤其在互联网经济快速发展的时代，企业之间的竞争已经不再是单体企业之间的竞争，而是发展成企业本身及其上下游产业链条的整体价值的竞争，是产业链中所有创造价值增值的成员企业构成的商业生态系统之间的竞争。企业集团如果想在市场上占有优势，必须对整个产业链进行整合，加强管控，形成产业链优势。

　　在全产业链管控的时代，不管是信息化的部门级职能应用，还是信息化的企业级平台运营，显然都无法满足企业转型升级的需要。结合云计算、电子商务、大数据处理等新技术，构建产业链级的企业云，才是企业信息化升级与深化应用的方向。

　　为了帮助中国企业开展产业链级的信息化应用新模式，定位为大型企业管理与电子商务平台的用友NC6，通过构建大企业云平台来实现集团企业全产业链管控，采用SOA理念和J2EE架构设计，从而为中国集团企业提供一个支持客户化开发、全面快速响应本地化、合规化应用需求和创新需求，以及个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化的全面的IT解决方案。

　　随着全球各种原材料资源的供应紧张以及价格的不断上涨，最大限度地获取或控制上游的资源将是企业保证产品品质，获取最大利润的必要条件。中国的企业集团需要通过收购兼并、建立联盟以及需找替代资源等其他方式，在全球范围内重新配置资源，控制产业链上游。

　　但全产业链整合并不意味着做到了全产业链管控。现代企业通常利用资本运营来拓展业务，控制上游的资源和下游的渠道，但是如果没有将各种资源进行有效整合和控制，长期来看，企业庞大运营体的各种负面影响会日益明显，最终消耗掉企业的各种稀缺资源和利润。

　　用友NC6这一划时代的产品为企业提供了产业链级管控、电子商务、实时商业分析、移动应用等全产业链管控支撑，很好地实现了集团企业多级预算管理、全面风险与内控管理、全过程跨业务大数据的实时商业分析、以财务共享服务为中心的多级财务管理、实时监管多级控制的资金管理、全生命周期的集团资产管理、人力资本管理等功能，以跨越15大行业、68个细分行业的解决方案，为中国集团企业提供了一个支持客户化开发、全面快速响应本地化、合规化应用需求和创新需求，以及个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化的全面的IT解决方案。

　　据报道，国家发改委、财政部、国资委、证监会等九部委正在酝酿相关政策，着力推进钢铁、汽车、水泥、机械制造、电解铝、稀土、电子信息、医药等八大重点行业兼并重组。类似的消息屡见报端，因此，企业的成长性在中国特别明显，反映在企业信息化上，则要求信息系统要不断地跟随业务模式及商业模式的变化做调整。

　　用友NC6动态建模技术思想与软件基于SOA架构的思想一致，它强调资产的复用和软件的柔性，提高了软件对企业业务变化的适应能力，更好的满足集团企业成长性的需求。基于NC6动态建模技术的软件，可以解决企业成长中的烦恼，为企业提供最适合当前业务管理要求的IT解决方案，支持企业的成长和商业模式的创新，减少企业因为IT能力不能满足企业变化要求而进行的重复购置成本，更好利用软件资产，使企业的IT可以有更长远的规划、更强的适用性，更灵活的应对改变的能力，减少企业运营中的IT管控风险。

　　如果说个人生活方式在互联网环境下已进入了自来水时代，不仅随需随取，还可个性无限，大企业的商业模式则还停留在各家自打门前井的尴尬。这种无奈，将在大企业云平台被彻底改变。

　　用友自2010年正式发布云计算战略，明确提出了“成为亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商”的战略目标和Software+Service（用友软件+用友云服务）的用友云战略框架，全面转向云计算。而作为已经拥有长达15年历史，在用友发展过程中始终发挥着关键作用的NC产品来说，它的发展动向与用友在高端市场的云战略落地息息相关。

　　用友NC6通过持续完善构建大型管理软件平台（UAP），全面支撑高效和高质量的企业管理软件开发，支持异构系统间的整合应用，提供对系统可靠、可管理的能力，将UAP打造成支持客户化开发、个性化配置、集成、实施、运维于一体的企业统一信息化平台，从而实现大型企业集团的实时敏捷管理。

　　作为国内经过大量高端用户验证的第一款世界级企业云平台，用友UAP包括：应用开发服务、应用集成服务、部署服务、运行服务、管理服务、资源管理、云治理以及IaaS适配器等逻辑系统，这些系统相互协同，共同支撑了大企业云应用。

　　从突破高端到成就中国第一，用友NC产品带领中国管理软件行业，凭借着准确的市场定位和差异化的竞争策略，后来居上，打破了中国高端管理软件市场由SAP、Oracle一统天下的局面。作为中国高端管理软件市场的第一品牌，60%的中国企业500强选择用友NC产品，目前，用友NC的企业集团客户超过了8000家，这些客户中，不乏SAP、Oracle的老客户。

　　用友NC6所在的NC系列产品已经历经用友公司15余年的持续研发与创新，从第一代的集团财务管理软件，到第二代的集团管理高端ERP软件，再到当前第三代以聚焦多集团、多组织、国际化，通过动态企业建模、高性能云计算来实现全产业链管控需求，帮助企业创新管理模式，实现快速转型和全面升级。业内人士认为，用友NC6的推出，无疑为中国大型企业打造了一款平台更先进、领域更全面、行业更专业、应用更集成、产业链更完善的企业管理和电子商务平台。

　　从某种意义上讲，用友NC之于中国管理软件业，犹如华为之于中国通信设备业，联想之于中国PC业。本世纪初，用友NC率先在高端管理软件领域实现突围，唤醒了中国管理软件厂商在高端与国际厂商一较高下的自信心，打破了中国高端管理软件市场由国际厂商一统天下的局面。未来，用友NC6将继续发力中国软件高端市场，带领行业实现完美转型。